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第三百三十四章工地精细化管理研讨会

大国工程 | 作者:和光万物 | 更新时间:2019-05-16 04:32:30
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  两位大佬在办公室里,风和日丽的谈话中,把未来的工作分工做出了划分。

  送走张华,朱建义脸上露出满意的笑容。

  这个张华还是很会做人的,没有二代的盛气凌人,对他这个班长还是很尊重的。

  此时的朱建义,有一种坐在城楼管风景的成就感。

  这就是高官的优势,不管下面谁出了成绩,都有他那一份。

  他可以支持任何人,前提是不要挑战他的权威。

  张华回到办公室拿起电话,打给余庆阳,“阳子,你小子,给我的这个惊喜可真不小!真是大手笔啊!上来就是一百亿!

  你不知道,细水长流啊?”

  “呵呵!华哥,我琢磨了一下,细水长流不够震撼!起不到应有的效果!”余庆阳笑道。

  张华想想也是,原本朱建义对他倒还算是热情,可是那种热情里透着冷漠,是个人就能感受的出来。

  今天,就因为余庆阳这一百亿的投资,朱建义的态度发生了明星的变化。

  明确表态支持自己的工作。

  当然,是不是公开支持无所谓,只要不给自己使绊子就行。

  “你是怎么考虑的?有什么想法?”

  “cbd项目我这边没什么想法,看你那边的规划!你需要建到什么地方就建到什么地方好了!”余庆阳无所谓的说道。

  济州市的cbd纯粹是给张华撑面子的。

  按照他的规划,还是以一线城市为主。

  趁现在一线城市的地价还没后世那么夸张,先把地占下。

  等把华禹世纪城的品牌打响了,再往二线城市,三线城市发展,最后到四线城市。

  而济州市就是四线城市中排名比较靠后的城市。

  “也行!等过一段时间,我好好研究一下再说!”张华点点头,对余庆阳的说法表示认可,接着又问道:“那你那个家具产业园是怎么打算的?”

  “家具产业园我打算建在运河边上!首先我会投资修建一座码头!然后靠着码头修建产业园!”

  “你打算走航运?”

  “是啊!我的家居产业园,主要业务是家具和木地板、木门窗!使用的全部都是进口木材,走航运,运费更加便宜一些!”

  “阳子,如果是这样的话,我还是建议你把产业园放在高新产业园里!一来那边是省级工业园,有优惠政策,地价也便宜!

  二来呢,其实走铁路运输的成本也不高!

  在高新区旁边就有专门的货运站!如果你那边吞吐量大的话,还可以给你开一条支线,直接到你的厂区!”

  开支线,这话也就张华敢承诺。

  铁道部一直都比较独立,一个铁路一个电力,在国内那都是老大哥级的单位。

  地方政府都是求着他们办事。

  张华让余庆阳把厂区建到高新区也是有自己的想法,也是和朱建义相互妥协后的结果。

  高新区需要第二条腿,才能走的更远。

  可是,目前看来,除了一个小松挖掘机,其他的五金厂,棉毛纺织,制药厂,都不具备成为第二条腿的能力。

  高新区是在朱建义当常务副市长的时候成立的,如今已经九年了,还属于半死不活的状态。

  张华理解朱建义的想法,也支持他这个想法。

  把高新区建设好,也同样是他这个市长的责任。

  至于说余庆阳使用铁路运输比航运多付出的哪一点运输成本,济州市政府完全可以在其他地方补偿他。

  比如地价优惠政策,比如税收减免政策。

  “行啊!华哥说了算!你认为建到高新区那就建到高新区好了!”余庆阳笑道。

  多花点运费有什么?

  家具,木地板同样是暴利行业,越是高档家具,利润越高,进口原木打造的高档家具,不客气的讲,利润在百分之一千以上。

  本来就是还人情的投资,自然不会去在意一点点运费上的得失。

  如果真想省运费的话,他完全可以去琴岛,相信琴岛市政府一定会非常欢迎他的。

  当然欢迎程度,肯定不如济州市。

  余庆阳接着又把自己的想法向张华详细说了一遍,好让张华了解自己的思路,也方便张华根据自己需要去作调整。

  时间如梭,一转眼一个月过去了。

  水利厅调过来来的专家,王一鸣请的京城建设工程专业的专家教授,还有从国外工程专业的教授,总共超过五十人齐聚泉水。

  余庆阳包下索菲亚大酒店一层楼,用来接待这些专家,又包下一个中型的会议室作为研讨会使用。

  其实余庆阳这一个月也没有闲着,他通过自己收集到的资料,以及自己脑子里的知识,弄出来一个大框框。

  其实如果不是怕不能服众,余庆阳自己慢慢的就能弄出一套精细化管理标准出来。

  后世,他为了考一建,可是磨了好几年。

  “首先我代表华禹投资集团有限公司欢迎大家的到来!诸位都是工程领域的专家教授,可以说是工程行业的领路人。

  都是我的前辈!

  我代表华禹投资集团有限公司感谢诸位前辈对华禹投资的支持!”余庆阳站在主席台上致欢迎词。

  简短的欢迎仪式过后,转入正题。

  毕竟之前,已经设宴款待过这些专家教授。

  “诸位专家,前辈,我们这个工地精细化管理,是从实际出发,当然也是以理论为依据,但是最重要的是归于实际。

  便于施工企业的项目管理人员理解和操作。

  比如,一个工程在我看来主要可以分为这么几个部分!

  土方工程,混凝土工程,砌体工程,安装工程。

  而,土方工程,又可以细分为开挖,回填,运输。

  开挖可以分为土方开挖,石方开挖。

  土方开挖又可以分为一类土,二类土,三类土········

  其实土方开挖还可以分为明挖、洞挖、水下开挖三种。

  我们要做的就是对土方开挖做出一个施工标准来。

  比如明挖中我们常见的基坑开挖。

  根据挖深进行放坡处理,还是进行坑壁的支护!

  提出一个数据化的指导标准。

  还有项目部的形象建设。

  项目部代表着一个企业对外的形象。

  所以项目部的建设也要有一个标准。

  比如全体项目管理人员统一着装,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力。

  再比如项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

  又比如,外脚手架、配电设施、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场、库房、工棚、厨房等临时设施都要有一个名确的标准。

  三千万以下的工程如何建设项目部,三千万以上一亿以下的工程如何建设项目部,一亿以上的工程如何建设项目部,都要形成一个数据化的标准。”余庆阳没和他们客气,直接把自己的要求说了出来。

  余庆阳专门点出来,所有的标准可以结合理论,但是我要的不是理论上的东西。

  我要的是实实在在的,三千万以下工地,建什么样式,多大规格的临时设施。

  不是那些云山雾绕的理论知识。

  其实这些东西,国家也在弄,也出台了一些相关的法规。

  但是,那些法规,都属于理论性的东西。

  主观性太强。

  完全看地方主管单位如何理解。

  这也就造成了,一个地方一个标准,甚至主管单位都没有标准,而是一个人一个标准。

  余庆阳曾经遇到过,一个不大的工程,一千多万的工程。

  光施工资料就来回做了三四遍。

  最后,还是使用第一遍做的。

  为什么?

  因为主管的质监站负责人在施工过程中换了。

  换一个领导一个标准,最后换回最开始的负责人,于是又改回第一套的标准。

  如果,华禹单单是施工企业,弄这个纯属多余。

  根本用不上。

  但是,华禹并不是单纯的施工企业。

  他是基础建设领域的投资公司,还有自己的地产开发公司。

  在这方面,自主权限相对比较大。

  甚至可以和质监站去协商,让质监站采纳自己的标准。

  华禹投资目前已经有了让质检站,主管单位接受自己这套标准的底气。

  这才是余庆阳要求做这套标准的基础。

  搞出一套自己的精细化管理的标准出来。

  既可以完善管理,节省成本,保证安全质量。

  又能在一定程度上避免出现余庆阳上一世遇到的一个人一个标准的情况。

  还能更好的展示自己公司的企业形象。

  未来,华禹投资的主要业务就是ppp项目。

  你接了一个地市的ppp项目,结果工地管理乱七八糟。

  要质量没有质量,要安全没有安全,要形象没有形象。

  人家和你合作一回,就不想再合作第二回了。

  余庆阳说完之后,停顿了一会,让台下的专家消化一下自己的意思。

  “诸位专家,前辈还有什么不明白的地方吗?

  有什么不明白的尽管问!

  咱们今天不忙着制定什么标准,今天就是先做一个沟通交流!

  等大家都明白了,明天咱们再正式开始,一项项的去研究制定管理标准。”余庆阳站在台上,看着下面的专家们在哪交头接耳的讨论,等了大约半个小时,才开口问道。

  会议室里虽然没有翻译器,但是每一位外国专家都配备了专业翻译,坐着同声翻译。

  一个高大的外国人站起表示要讲话,余庆阳认识这位外国佬,叫亚特伍德·马库斯,是来自德国慕尼黑工业大学的教授,同时也是德国阿诺德工程咨询公司的首席工程师。

  曾经在中国工作过。

  东山省修的第一条高速公路就是他参与管理的。

  “中国是一个神奇的国家,有着悠久的历史,也有着非常多神奇而又伟大的建筑!

  我曾经专门研究过中国的建筑。

  真的是非常的神奇!

  中国在工程领域方面,值得全世界学习。”

  谁说洋鬼子耿直,这位亚特伍德·马库斯,可是一点都不要耿直,先是把中国的建筑给狠狠的夸奖了一番。

  “但是,余先生,我明白你的意思!

  你们国家在工程技术上,值得我们学习,但是在工地管理上,恕我直言。

  太混乱了。

  我去一些贵国的工地,简直糟糕透了!

  我很高兴余先生认识到这方面的问题,并且愿意做出改变。

  在这方面,我们国家有着严格的标准。

  我非常愿意和大家分享一下我国在工程管理上的一些经验!”

  亚特伍德·马库斯的话被翻译同声翻译出来。

  在做的很多专家都有些不好意思。

  也有些不忿的。

  可是又找不出反对的理由。

  人家说的是实话。

  在余庆阳要求下,今天到场的专家教授,都是下过工地,有过实际施工经验的。

  不是那种一辈子你没下过工地,只会站在讲桌上侃侃而谈的教授。

  他们都清楚,亚特伍德·马库斯说的是实情。

  其实这并不是中国人不愿意做好,或者是做不好。

  主要还是艰苦朴素的老思想在作怪。

  在大多数人眼里,脏乱差,条件艰苦才是一个正常的工地。

  这几年已经好了许多,要是早几年,余庆阳还没上大学那会。

  谁要是在工地上建个板房,给工地办公室按空调,人家都会笑话你有钱烧的。

  甚至有人会直接说到脸上,想要享受别来干工程。

  你是来干活的还是来享受的?

  这是原来最常听到的话。

  其实,干工程和享受生活完全是两回事,两个不同的概念。

  “我们国家在土木工程方面有着几百年的历史。

  剑桥大学土木工程专业是世界上最好的大学之一。

  对工程的管理也有着严格的标准,我也非常愿意和大家一块分享我们的管理经验。”又一个外国佬站起来说道。

  这位余庆阳也认识,是来自英国剑桥土木工程专业的教授,霍尔·福特。

  只是霍尔·福特同样的话,霍尔·福特说出来让人感觉非常的别扭。

  尤其是他那傲慢的神情,让人非常的讨厌。

  余庆阳不知道,王一鸣怎么请来这么一位令人讨厌的教授过来。

  
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